Redacción / Florida / USA
Isabel Cuervo, periodista investigativa, comentó los planes de la administración Trump para auditar y potencialmente revocar el estatus 501(c)(3) de la Open Society Foundations de Soros, el SPLC y CAIR por presuntos abusos fiscales y actividades políticas.
Advirtió que en 2018 reveló mediante un reportaje en Radio y Televisión Martí la influencia de Soros en Latinoamérica, y eso derivó en su suspensión, despido y una investigación federal tras quejas de Open Society Foundations por contenido considerado antisemita.
La medida actual, liderada por el secretario del Tesoro Scott Bessent (exdirectivo de Soros Fund Management), podría generar pagos retroactivos millonarios en impuestos a estas organizaciones según fuentes citadas por el New York Post.
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1-Efectos en la financiación de ONGs -La pérdida del estatus 501(c)(3) reduce de forma directa la financiación de las ONGs porque las donaciones dejan de ser deducibles para los contribuyentes y muchas fundaciones o agencias gubernamentales solo entregan fondos a entidades que conservan esa exención.
Las organizaciones pasan a tributar como empresas (tipo corporativo del 21 %) sobre ingresos, donaciones e inversiones, lo que genera facturas fiscales elevadas y posibles pagos retroactivos; en el caso de Open Society Foundations se estimó un impacto de unos 163,6 millones de dólares solo por 2024.
Además, aumenta el riesgo de que se corten subvenciones institucionales, se disparen los costes legales por auditorías y recursos, y se dañe la reputación, lo que desalienta a nuevos donantes aunque el proceso de revocación suele durar años por las apelaciones.
2-Estrategias de financiación alternativa -Las ONGs que pierden o temen perder el estatus 501(c)(3) suelen combinar varias vías para sustituir las donaciones deducibles y las subvenciones institucionales.
Una opción habitual es crear o trasladar parte de la actividad a una entidad 501(c)(4). Esta estructura permite más cabildeo y cierta actividad política, aunque las aportaciones no son deducibles para el donante y el acceso a fundaciones privadas se reduce. Muchas organizaciones mantienen ambas estructuras en paralelo.
Otra vía rápida es el patrocinio fiscal (fiscal sponsorship): un 501(c)(3) existente recibe las donaciones a nombre del proyecto y emite recibos deducibles, a cambio de una comisión administrativa. Esto permite seguir captando fondos mientras se reestructura.
Las organizaciones también incrementan los ingresos propios mediante empresas sociales, cuotas por servicios, venta de productos o eventos. Estos recursos no dependen de la deducibilidad fiscal y aportan mayor autonomía.
Por último, se refuerza la captación de donantes individuales a través de campañas de crowdfunding, membresías y relaciones corporativas, además de explorar financiación estatal o local y préstamos de instituciones alineadas con la misión. La diversificación reduce la dependencia de un solo tipo de fuente.
FUENTES:
–https://giddingsconsulting.com/blog/501c3-vs-501c4/
–https://getholdings.com/resources/blog/fiscal-sponsorship-explained-guide
–https://nesc.org/alternative-funding-for-nonprofits-strategies-for-a-changing-financial-landscape/
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